■過去のニュース:2007年08月

◆たった１日で、貴方の人生に重大な転機をもたらします！！

　現役歯科医師の視点からのセミナーを、是非一度体験してみてください。

セミナー後に貴方は必ずつぶやくことになります・・・・・

 

「もっと早くこんな矯正セミナーを受けたかった」・・・と

　私はセミナーに参加していただく先生方の成功を祈って、全身全霊を傾けてセミナーを開催しています。

　しかし、参加者の先生の中には、私には荷の重い、正直言いまして出席して欲しくない先生がいらっしゃいます。

☆本当に売り上げ向上を望まれている先生だけご覧下さい

　当社はセミナー、経営相談、矯正相談などを通じて頑張られている先生方の為に歯科医院経営の売り上げを向上するお手伝いをさせていただくサービスをご提供しています。

　歯科医院経営を１５年してきて、この３つのノウハウを身につければ経営的に悩むことはなくなります。

　多くの歯科医は歯科技術の勉強においては、努力を続けられていますが、他の２つのノウハウにおいては何から手をつけていいのかよく分からないという状態の人が多いのが現状です。

　集客のノウハウやマネージメントノウハウを身につけようと、いろいろと本を読んだり、セミナーに出たりしても一向に成果が出ない人も少なくありません。こういう人たちを分析してみると３つのパターンに大別されることが分かりました。

　それぞれの問題点について説明していきましょう。

ノウハウを知識として持っているだけで行動していない

　知識がそれだけで評価されるのは、学生時代までです。社会に出てからは「知っている」ということには何の価値もありません。

　その知識から、どんな行動をして最終的にどんな結果を導いたかが大切なのです。

　頭のいい人程、多くの知識を持っているだけで満足し、行動して失敗するリスクを恐れて何もしない場合が多いです。

　この行動しないタイプの人には青山もアドバイスしようがありません。行動しない理由がその行動の必要性が腑に落ちていないのであれば、コーチングを通じて腑に落とす努力はさせていただきますが、最終的に行動するのはご本人の決断なので、そこを判断されてからお申し込みをお考え下さい。

誤ったノウハウを信じて行動している

　世の中には、一見正しそうに思えるが、実際には役に立たないノウハウが、結構常識のようにまかり通っています。

　私自身、この誤ったノウハウには多くの時間を無駄に使ってきたものです。

　長い目で見れば、誤ったノウハウのウソを自分で見破ることができたので、それ以後、常識を疑い、本物を見抜く眼力が養われたのは良かったかもしれません。

　しかし、最短で結果を出すという目的の為には、間違った方向の努力は避けなければなりません。ビジネスは時間との戦いなので正しい方向性の努力をしていくことは一番大切なことなのです。

　多くの先生方が信じている「常識」という魔力で信じ込まされている呪縛から解き放たれるコーチングをさせていただきます。

ノウハウは間違っていないが自分の医院のレベルとマッチしていないために効果が出ない

　多くの先生方から、多くの本を読んだりいろんな経営セミナーに参加しても、自分の医院経営にどう活かしていいかが分からないという悩みを聞きます。

　本やセミナーというのは、読者や出席者のそれぞれのレベルに合わせて書いたり話したりする訳ではないので、自分の医院のレベルに合わせて自分でアレンジしていかなければなりません。

　概して、本を書いたりセミナーを行う成功者の話は、一点突破のノウハウよりも、成功している人が更に飛躍する為のノウハウである場合が少なくないのです。

　従業員が２，３人の医院が、トヨタやソニーの成功例から学ぶことは少なく、自分のレベルの話をしてくれる本やセミナーを取捨選択していかなければならないのです。

　この作業が案外大変で、自分の経験と照らし合わせて、その医院のおかれた状況を充分に把握しながらアドバイスをさせていただきます。

　また、先生方が各自で歯科技術、集客、マネージメント（管理）のどのスキルが欠けているかを自分で把握していただき、その補充への手伝いができればと考えております。

　それぞれのスキルアップにおいて当社がお手伝いできる内容をご説明させていただきます。

今後、自費治療の売り上げを伸ばすことなく歯科医院経営は考えにくいでしょう。矯正治療において、先生方が突き当たる治療の問題点を解決していきます。私の経験上、矯正治療において疑問が生じた時に１つ１つ解決していけば必ず矯正の実力は向上していきます。口腔内写真をメールに添付してもらいながらご指導していきます。	青山の最も得意とするノウハウです。色んな集客ツールの作り方、ホームページの活用法など、自分が苦労して習得したノウハウを全てお伝えいたします。先生方のレベルに合わせて「今、何をすることが一番大切か」ということをアドバイスいたします。知識でなく行動によって結果を出していただきます。	開業以来、スタッフとの葛藤の繰り返しから得てきたノウハウをアドバイスさせていただきます。医院のステージによってスタッフへの対応が違ってきますので、そのタイミングを間違えないように、スタッフに協力してもらえる体制作りのヒントになることと思います。院長１人ではクリニックは発展しません。スタッフが協力してくれるからクリニックも発展することを実感してもらいます。